设计思路：

环境：创造一个开放并有彼此之间全程沟通的的环境，保证项目实施并保证学员的注意力与培训效果； 
氛围：营造一种引发深入思考和公开讨论的氛围，鼓励团队成员积极参与，并鼓励同伴共同行动；
引导：培训师针对项目将设计回顾点并有效引导，以达成培训目标，并使项目中的体验与日常实际工作联系；

根据团队成长的历程，整个培训过程将把整个历程拆分成三个主题从三个不同层面对团队融合作一个诠释：
建立团队意识----情感与信任----是团队成功的基础
团队执行力----沟通与执行----是团队成长的源泉
团队归属感----信任与荣誉----是团队成功的保障
在整个培训过程中始终强调个人之间、个人与企业之间的换位思考.